公司新聞 7月17日下午，建工二建召開2023年第三季度安委會暨生產(chǎn)例會。公司黨委副書記、總經(jīng)理、安委會主任葛輝主持會議并講話，在肥公司領導李登祥、王軍、沈壯、張露、周曉彧、王干出席會議。
葛輝結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，強調(diào)并部署了下一階段工作。就安全方面，他指出，一是強化安全生產(chǎn)主體責任意識，全面夯實“安全第一人”職責。二是強化重大隱患排查整治，防范化解安全生產(chǎn)風險隱患。三是針對季節(jié)性特點，落實夏季防暑降溫及汛期、大風等惡劣天氣的防范措施。四是加強安全生產(chǎn)事故應急管理，提升應急處置與救援能力。就生產(chǎn)方面，他指出，一是全面加強項目策劃管理，制定詳細、科學合理的時間節(jié)點，指導項目生產(chǎn)。二是全面加強項目建設全周期成本控制，樹立成本意識，加大核算人才培養(yǎng)，提高項目效益。三是強化質(zhì)量管理，提高質(zhì)量管理水平，增強企業(yè)發(fā)展核心競爭力。四是加快項目決算推進，嚴格落實決算“四個清單”工作內(nèi)容。五是公司職能部門要加強對招投標法、流動紅黃旗評比、項目經(jīng)理分級評定、審計案例等法律法規(guī)、制度的宣貫和業(yè)務指導。六是轉(zhuǎn)變思想，加強作風和效能建設，增強擔當意識，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。
其他與會領導就各自分管領域工作進行了部署和安排。
會上，公司有關(guān)部門匯報了上半年工作完成情況及下季度重點工作安排，第四、五公司就近階段任務目標作了表態(tài)發(fā)言。
機關(guān)各部門負責人、所屬各單位主要負責人、分管領導、安全科長以及合肥地區(qū)項目負責人現(xiàn)場參加了會議，其他項目管理人員線上參會。
